中新網(wǎng)山西新聞8月1日電 近日，由中鐵十二局集團建安公司承建的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)園項目(二期)順利竣工交付。標志著歷時510天的工程進入全面發(fā)揮效益的新階段。

　　戰(zhàn)略性基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)園項目(二期)位于太原市尖草坪區(qū)中北高新區(qū)科技創(chuàng)新園內(nèi)，總建筑面積約53646平方米，包括七個單體(4號廠房、5號廠房、6號廠房、7號廠房、半導(dǎo)體電子芯片研究院研究院、危廢庫)。該項目是山西省太原市實現(xiàn)“在新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)上不斷取得突破”的重點項目，也是太原市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重點標志性發(fā)展項目。產(chǎn)業(yè)園建成后，將有力吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，推動城市經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　自開工建設(shè)以來，擔(dān)負施工任務(wù)的中鐵十二局集團建安公司中原公司火力全開，按照施工節(jié)點要求，合理制定施工計劃，通過增加施工班組和機械進行平行作業(yè)，同時充分利用能利用工作面加緊施工，于百日完成封頂。

　　攀“高”逐新，構(gòu)建安全發(fā)展新格局

　　項目部成立以項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全環(huán)�？崎L、相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，保障項目順利運行。

　　項目部嚴格制定揚塵防治專項方案，定期開展揚塵污染防治知識教育培訓(xùn)，積極采取場地硬化綠化、防塵網(wǎng)覆蓋，噴淋降塵、霧炮濕法作業(yè)、灑水車降塵，各類材料歸類碼放整齊等多種措施，積極打造綠色文明施工環(huán)境貫穿于項目管理的全過程。通過組織開展應(yīng)急救援演練安全月啟動儀式、安全知識培訓(xùn)及觀看安全教育警示片等活動，提高項目全員安全生產(chǎn)意識，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定持續(xù)向好。

　　向“優(yōu)”邁進，激活質(zhì)量發(fā)展新動能

　　抓牢工程質(zhì)量關(guān)鍵點。強化對工程的關(guān)鍵階段關(guān)鍵分部分項工程施工過程的管控，在每個分項工程或工種開始大面積操作前均做出示范樣板，達到統(tǒng)一操作要求及質(zhì)量標準后，再全面組織施工，力求“一次成優(yōu)”。

　　堅持設(shè)計文件、圖紙會審和技術(shù)交底制度。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工人員進行“施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底”四交底，以確保技術(shù)交底在嚴格程序的基礎(chǔ)上得到執(zhí)行，進一步提高成本質(zhì)量進度的管理水平。

　　認真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標準。施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準。

　　促“效”提質(zhì)，積蓄科技發(fā)展新優(yōu)勢

　　廠房屋面采用金屬屋面，使其具有超強的耐溫、耐腐蝕、耐老化等性能和超長的使用壽命。同時通過與業(yè)主、設(shè)計院積極溝通調(diào)整4號廠房、5號廠房通風(fēng)口至側(cè)墻上，既降低了屋面施工難度，又避免了屋面漏水風(fēng)險，提高了屋面施工質(zhì)量，降低了成本。

　　框架柱模板采用方圓扣加固方式，有效避免了澆筑施工當中出現(xiàn)跑漿、漏漿、脹�，F(xiàn)象，及柱面二次修復(fù)環(huán)節(jié)，使柱體成型尺寸更加標準美觀。

　　基坑支護采用土釘墻，利用土體的自身穩(wěn)定力與土體形成復(fù)合體，將土體作為支護結(jié)構(gòu)的一部分，提高邊坡整體穩(wěn)定性。在提升施工效率的同時，避免了開挖面的長期暴露，工程造價較低，經(jīng)濟性強。

　　地下水池側(cè)墻和底板防水采用1.5厚丙烯酸聚合物水泥作為防水涂料，利用丙烯酸聚合物水泥防水涂料綠色環(huán)保、無毒無味、透氣性強、延伸性好、施工簡便、維修方便等優(yōu)勢，大幅縮短了工期短。

　　以“才”謀勝，煥發(fā)人才發(fā)展新活力

　　挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確保總工期目標和階段工期目標的順利實現(xiàn)。

　　以維護職工健康權(quán)益為抓手，拓展服務(wù)方式，持續(xù)關(guān)注職工身心健康，真正把公司工會關(guān)愛送到廣大職工身邊。通過開展夏送清涼、生日送祝福等活動，多管齊下為安全生產(chǎn)保駕護航，進一步提升了職工的幸福感、安全感，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　該項目部號召廣大黨員及團青積極參與社會公益事業(yè)，傳遞社會公益正能量。通過組織開展無償獻血活動等實際行動向社會傳遞鐵建藍的“紅色”力量。

　　從開工到竣工，項目部一直穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，實現(xiàn)了高質(zhì)量交付。接下來，該項目部將持續(xù)保持“燃狀態(tài)”，以身姿為筆，以汗水為墨，繪出中原大地上最美畫卷。(完)

　　(藺世奇 郭金龍 劉曉燕)