中新網山西新聞9月6日電 (記者 李庭耀) “平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)。”山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司副總經理、應急中心黨支部書記楊衛(wèi)東介紹，結合公司煤礦點多、線長、面廣的特點，應急中心通過駐礦管理工作信息化采集和全面軍事化管理，在構建“新焦煤大監(jiān)督體系”過程中規(guī)范管理流程，助力國有資產保值增值。

　　6日，記者走進山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司應急中心，從干凈的營房、整潔的床鋪就看得出軍事化管理的印記。

　　“我們被山西省軍區(qū)授予‘臨汾市民兵應急營第一連’稱號，也是山西焦煤唯一一支軍事化管理駐礦隊伍�！睉敝行拿癖鴳边B指導員王紅軍告訴記者，該中心成立于2011年5月，有著民兵應急連編制，下設3個排12個班，120人平均年齡37歲，其中有56名退伍軍人。

　　山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司下轄12座煤礦，礦井資源儲量8.01億噸，可采儲量4.88億噸，證載產能1050萬噸/年。2022年，該公司完成精煤產量328萬噸，營業(yè)收入71.39億元，利潤總額10.96億元。山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司黨委書記、董事長孫巖高度重視應急中心工作，并注重其在日常管理以及國有資產保值增值中發(fā)揮的作用，還前瞻布局消防專業(yè)隊伍培訓。

　　公司煤礦點多、線長、面廣，為摸清煤礦真實生產狀況和安全狀況，2017年5月，應急中心舉行駐礦管理誓師大會，隨后開始進駐煤礦進行數(shù)據采集、設備巡檢，如今已進駐7座煤礦及2座發(fā)運站庫場。

　　楊衛(wèi)東介紹，打造一流信息化采集體系過程中，應急中心負責監(jiān)督落實磅機聯(lián)網系統(tǒng)運行；采集錄入過磅數(shù)據并進行合同數(shù)量核減；開具銷售票據；落實門衛(wèi)驗票放行并回收傳遞票據；維護拉運現(xiàn)場秩序，并巡視檢查監(jiān)控視頻設備運行情況。

　　“細致管理，嚴格巡查，認真落實�！睏钚l(wèi)東告訴記者，應急中心駐礦管理工作保證了生產出來的每一噸煤炭全部納入銷售體系，杜絕“跑冒滴漏”，另外還擔負著消防安全檢查、綜治保衛(wèi)工作，為公司的安全發(fā)展保駕護航。

　　“進駐煤礦初期，總不被礦方理解，駐礦管理面臨著阻力。我們就踏踏實實干活，用優(yōu)良作風感化大家�！睉敝行拿癖鴳边B指導員王紅軍說，應急中心在緩解各個煤礦監(jiān)督壓力的同時，維護正常生產秩序，提升煤礦形象，與礦方的關系也越來越融洽，“干的都是加分項”。

　　2022年，應急中心二排八班班長賈趙瑞在駐礦期間，夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)礦區(qū)著火，立即組織人員展開滅火，按照掌握的消防知識，有序快速展開包抄式滅火，將火勢壓制，最終成功滅火，保護了礦區(qū)人員財產安全。

　　“打鐵必須自身硬�！睏钚l(wèi)東告訴記者，以黨支部建設為統(tǒng)領，突出信息化采集和全面軍事化管理，應急中心已被打造為“絕對忠誠，絕對純潔，絕對可靠”的具有一流執(zhí)行力的隊伍。

　　練為戰(zhàn)、學為用。王紅軍告訴記者，成立之初，應急中心隊員就在武警臨汾支隊教導隊特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的要求下，進行了3個月底封閉集訓，訓練5公里越野、擒敵技術、警棍盾牌操三個基本科目，形成了優(yōu)良作風。

　　至今，應急中心仍堅持突出全面軍事化管理，嚴格堅持一日生活制度。通過全員軍事訓練、關鍵少數(shù)骨干集訓、日常作風紀律養(yǎng)成、瓶頸口突破等一系列立體化管理，提高全員思想素質、身體素質、業(yè)務素質，提升關鍵少數(shù)的領悟任務能力、復述任務能力、學習能力、四會教學能力、組織指揮能力，講評考核能力。

　　“我們每周一、周二集中進行理論學習，駐礦隊員每天自行組織訓練，從未中斷�！蓖跫t軍介紹，通過勤學苦練，隊員們的體能、心理、語言表達等素質不斷提高，全體隊員都是臨汾市紅十字會的初級救援員，掌握心肺復蘇、現(xiàn)場自救互救等技能。

　　2022年，孫巖對消防工作進行前瞻性部署，抽調應急中心40余名隊員參加消防培訓，已有近30人取得證書。今年4月起，上述隊員直接上手進行臨汾公司22家消防重點單位的消防工作。

　　應急中心后勤班隊員董虎虎是2011年就報到的第一批隊員，目前在24小時值班室，負責每日煤礦數(shù)據匯總，將各煤礦每天的調運量進行采集、匯總、上報、存檔，以真實銷售數(shù)據為管理決策提供參考。

　　“平時上一周休一周，有任務時隨叫隨到，經常長時間不能回家�！倍⒒⒄f，家人的不理解是他遇到過的最大困難。和董虎虎一樣，應急中心三排十二班班長文亮也面臨過家人的不解，“老人、孩子經常指望不上”。

　　文亮說，2019年的“三八”國際婦女節(jié)，應急中心邀請隊員家屬前來，帶大家工作生活環(huán)境，展示警棍盾牌操，“家人以前也沒見過，也不知道。來過以后，覺得我又辛苦、又厲害。在外執(zhí)行任務期間，家里如果有任何事，向單位匯報，單位會委派后勤班全力幫助解決并協(xié)調相關資源，這形成了機制和制度。家人也逐漸理解支持我的工作”。

　　“以法治人、以理服人、以情感人�！蓖跫t軍說，優(yōu)良作風和一流執(zhí)行力的形成并不容易，僅僅是打基礎就需要很長時間，如果日常管理不善，隊伍就很容易散，所以應急中心的全面軍事化管理一刻也不能松懈。

　　一直以來，應急中心在保證駐礦管理工作的同時，也積極履行社會責任，多次參與森林火災救援、水災救援、軍地聯(lián)合演練等行動。也獲得了山西省軍區(qū)“基層先進民兵應急連”、臨汾市軍分區(qū)“先進基層武裝部”等榮譽稱號。

　　孫巖表示，下一步將推進應急中心拓展礦井井下救援等業(yè)務，努力將其建設成為拉得出、打得贏，隨時完成急難險重任務的焦煤鐵軍，為山西焦煤加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻力量。(完)