中新網山西新聞10月31日電 數(shù)字金融與高質量發(fā)展是時代浪潮，發(fā)展數(shù)字金融是大勢所趨。近年來，太原農商銀行逐步培育信息技術優(yōu)勢，在信貸轉型和數(shù)字化轉型過程中加快金融科技的創(chuàng)新應用，不斷提升金融服務質效。

　　加強頂層設計

　　探索差異化特色化發(fā)展之路

　　自2022年數(shù)字化信貸轉型工作開展以來，太原農商銀行結合自身經營特點、地域優(yōu)勢與業(yè)務特色，制定出與自身業(yè)務需求、科技發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。

　　該行堅持業(yè)務主導和科技賦能雙輪驅動，以金融科技為手段，促進業(yè)務發(fā)展為目標。齊頭并進推動實現(xiàn)業(yè)務模式、經營模式和管理模式轉型。做好總體規(guī)劃，通過分步實施、小步快跑、快速迭代的實施策略穩(wěn)步開展數(shù)字化轉型工作。借助科技力量實現(xiàn)業(yè)務操作的線上化、科技化、智能化。降低人力成本，提升辦貸效率，增強風控能力。

　　完善內部管理

　　夯實數(shù)字化創(chuàng)新化轉型基礎

　　太原農商銀行成立數(shù)字金融部，負責全行數(shù)字化轉型方案落地實施、跨部門協(xié)同以及三方公司對接、創(chuàng)新技術研究與引入。堅持外部學習合作與內部人才培養(yǎng)兩手抓，加速升級人員能力知識與能力結構，激發(fā)員工成長意識，組建不同業(yè)務條線、業(yè)務與技術條線的工作人員成立敏捷化產品研發(fā)團隊，圍繞太原農商銀行數(shù)字化轉型的難點、痛點和關鍵點開展專項攻關研究。針對已經上線運營的龍城e貸系列產品、惠商碼上貸、市民貸、供應鏈金融產品建立起數(shù)字風控體系，充分利用外部海量風險信息數(shù)據(jù)，對現(xiàn)有貸前、貸中、貸后風控體系進行有效補充。

　　深度落地應用

　　重塑專業(yè)化高效化服務體驗

　　圍繞全渠道發(fā)力獲客、優(yōu)化客戶體驗、提升客戶活躍度和貢獻度，太原農商銀行通過對內部管理系統(tǒng)、外部展業(yè)系統(tǒng)、銀企協(xié)同系統(tǒng)多重賦能，提升金融服務能力，重塑客戶體驗。該行上線效能考核系統(tǒng)、資產管理系統(tǒng)、信用風險預警管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺等項目，實現(xiàn)內部管理效能提升提高決策的精準性和資源配置的有效性，促進實現(xiàn)跨部門高效協(xié)同。上線小微作業(yè)平臺，將銀行業(yè)務系統(tǒng)與手持終端移動化的優(yōu)勢結合起來，為客戶提供面對面的即時解決方案。同時，拓展金融服務在農業(yè)農村、衣食住行、醫(yī)療教育、電子商務、“互聯(lián)網+政務”等方面的應用場景，惠及產業(yè)鏈上的中小企業(yè)。(完)

　　(李舒婕)