中新網(wǎng)山西新聞4月25日電 精細管理提質(zhì)效，“十比兩創(chuàng)”當先鋒。為貫徹落實中國鐵建深化精細化管理、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革等系列舉措，近日，中鐵十二局建安公司2025年度精細化管理“十比兩創(chuàng)”勞動競賽啟動儀式在廣湛鐵路珠三角樞紐站項目部舉行。

　　該公司黨委書記、執(zhí)行董事曹太然，副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)朱國平，副總經(jīng)理沈智勇，副總經(jīng)理、廣湛高鐵珠三角樞紐站項目部經(jīng)理陳松等出席。中鐵十二局集團公司工會副主席上官樹紅，廣湛鐵路站前十四標項目經(jīng)理部經(jīng)理鄭恒良、黨支部書記郭軍剛等到會指導。該公司黨委副書記、工會主席盧會永主持啟動儀式。

　　曹太然就貫徹落實精細化管理，以勞動競賽保障精細化落實落地提出三點意見。他強調(diào)，各參賽單位要聚焦項目管理全周期，深化價值創(chuàng)造和挖潛增效。一是提高政治站位，積極投身勞動競賽活動。進一步提高站位、認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，切實把勞動競賽作為推進精細化管理、提升創(chuàng)效創(chuàng)譽能力的抓手。二是聚焦重點工作，全面提升精細管理質(zhì)效。聚焦全年目標任務，迅速掀起大干熱潮，堅持提質(zhì)增效，在深化精細管理上實現(xiàn)新突破；推動本質(zhì)安全，在筑牢發(fā)展屏障上實現(xiàn)新提升；深化創(chuàng)新驅(qū)動，在推進轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新跨越。三是強化組織協(xié)同，推動勞動競賽行穩(wěn)致遠。堅持上下一心、群策群力、齊抓共管，做到宣傳動員到位、組織管理到位、服務保障到位，推動勞動競賽活動上臺階、上水平。

　　曹太然要求各單位以此為契機，將精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、將工作標準執(zhí)行到最高、將工作勁頭拼搏到最大，全身心投入到新一輪施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，全力推進精細化管理落實落地，為實現(xiàn)“十四五”精彩收官，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

　　上官樹紅在講話中指出，“十比兩創(chuàng)”勞動競賽是集團公司近年來深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，凝聚職工團結(jié)奮斗力量，推動工程項目精細化管理、施工生產(chǎn)高質(zhì)高效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。建安公司全員要以此為契機，深入貫徹集團公司要求，全面推進精細化管理、全面掀起大干熱潮。努力做到錨定目標勇爭先，奮力推動施工生產(chǎn)高質(zhì)高效；精細管理筑根基，深入貫徹落實精細化管理要求；凝心聚力強保障，扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設。

　　朱國平帶領(lǐng)與會人員進行安全生產(chǎn)宣誓，號召全員牢固樹立安全發(fā)展理念，錨定安全生產(chǎn)“雙零”目標，不斷增強安全生產(chǎn)意識，嚴格遵守安全法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓，全面落實精細化管理要求，持續(xù)提升安全生產(chǎn)能力，切實履行崗位安全責任，珍愛生命、遠離傷害，消除事故隱患、筑牢安全防線，以實際行動助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　啟動儀式上，沈智勇宣讀公司勞動競賽委員會《2025年度勞動競賽實施意見》，陳松代表承辦單位致歡迎辭�；疖囶^獎章獲得者、廣湛高鐵珠三角樞紐站項目部安全總監(jiān)王關(guān)喬代表參賽單位作表態(tài)發(fā)言。主席臺領(lǐng)導為參賽單位職工代表、黨員代表和青年代表授工人先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊旗。

　　啟動儀式結(jié)束后，與會領(lǐng)導對廣湛高鐵珠三角樞紐站項目參建職工和產(chǎn)業(yè)工人進行慰問，為職工和工友贈送慰問品及黨建和安全書籍。(完)