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山西壺關(guān)縣龍泉鎮“五措施”構建基層治理網(wǎng)格服務(wù)體系

山西壺關(guān)縣龍泉鎮“五措施”構建基層治理網(wǎng)格服務(wù)體系

2022年08月10日 10:36 - 來(lái)源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞8月9日電 (任麗娜 張明舉)網(wǎng)格是基層治理的最小單元,也是社會(huì )治理精細化、精準化的重要載體。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快和基層治理水平的不斷提升,網(wǎng)格治理越來(lái)越成為基層治理的重要抓手。山西省長(cháng)治市壺關(guān)縣龍泉鎮以“抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)”為契機,通過(guò)“強隊伍、建網(wǎng)格、抓黨建、精培訓、嚴考核”五項措施,不斷探索構建基層治理網(wǎng)格服務(wù)體系。

  公開(kāi)招聘強隊伍

  全面構建全科網(wǎng)格員隊伍,通過(guò)公開(kāi)招聘的方式選聘專(zhuān)職網(wǎng)格員79名,網(wǎng)格輔助員47名。為了避免“關(guān)系網(wǎng)格、人情網(wǎng)格、金錢(qián)網(wǎng)格”,實(shí)行了最嚴招聘制度,筆試堪比高考、面試堪比公務(wù)員面試。

  上述79名網(wǎng)格員中,本科學(xué)歷12人,專(zhuān)科學(xué)歷23人、中專(zhuān)高中職高學(xué)歷44人;30周歲以下25人,30-45周歲47人,45周歲以上7人,具備年輕化、學(xué)歷高、能力強等特點(diǎn),為基層網(wǎng)格治理能力提升奠定了人才基礎。

  以人定網(wǎng)建網(wǎng)格

  以人定網(wǎng),按服務(wù)人口數量,農村以常住人口1000人以下的村設1個(gè)網(wǎng)格,常住人口1000人以上的村設2個(gè)網(wǎng)格,另外,每100戶(hù)左右設置一個(gè)網(wǎng)格單元,配一名輔助網(wǎng)格員;縣城以300戶(hù)左右為標準劃分網(wǎng)格。

  截至目前,該鎮共劃分網(wǎng)格96個(gè),其中農村網(wǎng)格51個(gè),網(wǎng)格單元175個(gè);城市網(wǎng)格45個(gè),網(wǎng)格單元92個(gè),網(wǎng)格縱橫覆蓋、一網(wǎng)兜底。

  實(shí)現黨組織全覆蓋

  在農村領(lǐng)域推行“網(wǎng)格支部—網(wǎng)格黨小組--黨員聯(lián)系戶(hù)”三級網(wǎng)格體系,一村一個(gè)網(wǎng)格長(cháng),網(wǎng)格長(cháng)由黨支部書(shū)記擔任;一個(gè)網(wǎng)格單元成立一個(gè)網(wǎng)格黨小組,黨小組長(cháng)由村“兩委”干部兼任。

  在社區領(lǐng)域推行“社區黨委—網(wǎng)格支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟黨員中心戶(hù)”四級網(wǎng)格體系,社區黨委書(shū)記擔任網(wǎng)格長(cháng);專(zhuān)職網(wǎng)格員和社區骨干黨員擔任網(wǎng)格黨支部書(shū)記;輔助網(wǎng)格員和和物業(yè)負責任人擔任黨小組長(cháng);樓棟黨員中心戶(hù)擔任樓棟信息排查員。

  截至目前,該鎮共設網(wǎng)格黨支部96個(gè),網(wǎng)格黨小組267個(gè),實(shí)現了黨的組織全覆蓋。

  多重結合精準培訓

  一是線(xiàn)上線(xiàn)下相結合。線(xiàn)上通過(guò)學(xué)習強國、三晉先鋒、平安山西等平臺,學(xué)習理論知識;線(xiàn)下按照“缺什么補什么”的原則開(kāi)展精準培訓。

  二是“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合。邀請北京冬奧組委專(zhuān)家、武漢大學(xué)教授進(jìn)行專(zhuān)題培訓。組織全鎮網(wǎng)格員參觀(guān)學(xué)習典型縣區、兄弟鄉鎮先進(jìn)經(jīng)驗,切實(shí)提升了網(wǎng)格員治理能力和水平。

  三是理論與實(shí)踐相結合。理論學(xué)習方面突出實(shí)效性,確保理論知識入腦入心,實(shí)踐方面突出跟蹤問(wèn)效,特別是建立了全國民主法治示范村——壺關(guān)縣龍泉鎮劉寨村基層治理實(shí)訓基地,開(kāi)展實(shí)操實(shí)訓,實(shí)踐教學(xué)讓培訓更接地氣。

  能上能下嚴考核

  建立能上下機制,網(wǎng)格員表現差的回爐從網(wǎng)格輔助員干起或辭退,網(wǎng)格輔助員表現突出的可以擔任網(wǎng)格員(提高待遇)。堅持清單化管理、項目化推進(jìn),月初明確當月重點(diǎn)任務(wù),群內公示,照單落實(shí);堅持“一月一小考、半年一大考、年終總評比”常態(tài)化考核機制,堅決杜絕干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣。

  2021年至今,共辭退、更換不合格網(wǎng)格員18人,激發(fā)了網(wǎng)格員干事積極性。(完)

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